心理学家认为，人的积极性是自身内在需要和外部环境相互作用的结果，积极性的高低是多种作用因素的综合反应。就当前一些军官务军思想不牢，“思转”现象严重，在其位不谋其政等，我们不能只简单地看作是思想觉悟不高，而应该从诸因素中去寻找影响积极性的种种心理障碍。

对物质生活条件的基本需要未满足引起的心理障碍。每个人对物质生活条件的基本需要都有一个合理期望值，但现实生活是复杂的，种种原因又使军官的基本物质生活需求一时得不到满足。比如，冬季的取暖、做饭的燃料，临时家属来队的住房，以及子女入托、教育、就业等问题，都直接或间接地影响着军官们的生活和工作。这些基本的、低层次的需要，如果长期得不到解决和满足，人们的期望就会转变为失望，最后变成一种心理障碍，影响干部积极性的发挥。

对军宫使用上的“大锅饭”引起的心理团碍。大多数军官可以说，自从步入军营就抱有一腔热血，想为部队建设做出应有的贡献，不论是从学校到部队，还是从部队到学校，目的都是想大有作为一番。但由于理想与现实的距离和部队在于部提升使用中的不正之风，严重地减弱了部队军官的工作热情。现在流行的“干多干少一个样，干满三年上一上”;“千里马万里马，不如一个说了算的‘伯乐”’。加之，论资排辈，专业上的“错位”，学员毕业后的待业。所闻所见，且亲身经历，难免牢骚满腹，感情失衡。久而久

之，就会形成一种心理障碍，冲淡早已积淀的积极性。

对军官管理上的随意性带来的心理障碍。我军的干部管理制度正逐步完善和健全。但目前部队在干部管理工作上有章不循，滥施惩戒的现象还比较突出。有些单位平时不注意做干部的思想教育工作，谈心帮助少，尤其是对那些经验不足、军资较浅的军官，一旦出了问题就“猛克一个点”甚至超越

权限撤职、降职、开除党籍、给予处分、记过，还美其名曰：“重处一个人，可警一大片” 有些领导在干部管理上，不是凭制度、按条令条例，而是以个人好恶，拿个人感情的法码去随意处理干部，还有的不注重调查研究，听到风就是雨，随意批评教训干部。在此类随意性领导的领导下工作，部属势必情绪紧张、心理恐惧，积极性、创造性就会受到压抑。

由工作环境、条件差导致的心理障碍。人的心理结构主要包括知、情、意三方面。干部所处的工作环境和工作条件对这些心理因素有着强烈的刺激作用，良好的环境条件就会产生积极的影响。反之，就会产生消极的作用。如果干部长期在噪声大，温度高，照明差，不安全，以及食堂、浴池、厕所都较差的环境条件下，人们的感情就会发生转化，产生满腹怨恨。心理容易失去平衡，长时间就变成一种心理障碍，削减工作积极性。

社会上种种不利因素影购产生的心理障碍。部队也是生活在社会中，自然就要受到社会心理因素的影响，物价、菜篮子、以权谋私等问题，社会反映强烈，部队也受到影响。干部的安置，家属的住房，优化组合后的家属失业等反馈信息，会直接刺激干部的心理。这些都将不同程度地造成他们的心理障碍，成为影响积极性发挥的“阻障”因素。

人际关系的不协调带来的心理障碍。由于人与人在需要上、动机上、目标上和思想上的不同，不可避免地会发生人际关系上的一系列动态变化，并改变和改造着人们的心态。引起不协调的因素很多，上级的工作方法，个人性格、修养的程度，以及在干部使用，奖惩等敏感性问题上的处理不妥，都会产生不和谐的因素。干部在长期相互争吵、谨慎防范、对立的环境里，心理就会处于失衡的状态，积极性也就无从谈起。

影响干部积极性的因素很多，但心理因素是很重要的一个方面。积极性具有明显的目标方向性、阶段时效性和多向选择性的特点。积极性也是一种心理现象。领导决策者，不可忽视对军官心理的调节。要调节、疏通好干部的心态，就要认真研究构成影响干部积极性的心理障碍原因，去积极主动地消除产生心理障碍的种种根源，以期更好地调动干部的积极因素。